三十多年来，达沃斯第一次邀请中国人作为年会联席主席，王建宙在达沃斯的经历也是中国企业海外影响力日盛的缩影

　　2008年1月，瑞士小镇达沃斯，再次成了临时的“国际政经和舆论中心”。

　　这是王建宙第二次参加达沃斯世界经济论坛年会，作为此次2008年年会七位联席主席之一，他把在中国电信业发展中积累起来的经验发挥得淋漓尽致。

　　2008年1月30日，中国移动通信集团公司总裁王建宙在北京的办公室接受《财经时报》独家专访，回顾三天前刚闭幕的2008年达沃斯世界经济论坛，他的感受是中国大大小小的企业在世界舞台上会经历三个过程：从聆听学习到尝试讲给外界听，直至发挥影响力。

　　达沃斯世界经济论坛素有“经济联合国”之称，自三十多年前由瑞士人克劳斯·施瓦布教授创建以来，迄今已发展成全球最有影响力的论坛，吸引了越来越多的政要以及企业界、金融界的顶尖CEO，媒体以及学者的参加。这是三十多年来，该论坛第一次邀请中国人作为年会联席主席，王建宙在达沃斯的经历浓缩了中国移动通信行业20年的变化，同时也是中国企业海外影响力日盛的缩影。

　　中国人不只来聆听

　　在王建宙的办公室，放着一个不起眼的电脑包，这个价值不会超过10美元的黑色塑料背包，伴随着他度过在瑞士小镇达沃斯的7个日夜。

　　和所有与会的政要、商界人士一样，王建宙需要每天自己背着这个沉甸甸的黑色电脑包出席各种会议，包括作为联席主席必须参加的几个重要议程。

　　从《财经时报》获得的一份大会议程上看，从1月22日-27日，在整个达沃斯论坛期间，作为大会联席主席的王建宙行程几乎是满的。从每天的早上7：00-22：00，他需要连轴转参加各种会议和双边会谈。

　　“在达沃斯见到的公司CEO，比我过去一年中见到的都要多。”王建宙对《财经时报》如是说。几天里，王建宙分别和英国Vodafone公司的CEO阿隆·萨伦、英国电信的CEO本·弗瓦仁、美国AT&T的CEO拉德尔·斯蒂文森、澳大利亚电信的CEO苏济洛以及多家投资银行的董事长或CEO进行了双边会见。

　　尽管在这里不会签订任何商业合同，但在王看来，这却是一个与世界交流最好的机会。

　　简单的住宿条件，很多场合不能带随从和翻译，这丝毫没有阻挡王建宙去表达意见的热情。

　　“今年与会人士的心情都稍显沉重，因为大家担忧世界经济是否进入衰退周期，美国次级债危机，以及会议期间发生法国兴业银行的欺诈案，都让大家轻松不起来。”王建宙说，即使在这样的环境下，许多人也没有对气候变化和世界企业公民这样的话题失去兴趣。

　　在1月23日的达沃斯论坛开幕式上，来自中国的王建宙一席发言得到了开幕式上唯一一次长时间热烈的掌声，参与大会报道的路透社记者向《财经时报》描述了当时的场景。

　　“节能减排应对全球气候变化，这不仅应该成为我们的共识，我们要联合起来采取一致的行动应对。”王建宙在大会联席主席做主旨演讲时用这一句话结束演讲，就是这句话赢得了台上台下长时间的掌声。

　　大会的其他几位联席主席，包括英国前首相布莱尔、美国前国务卿基辛格、百事可乐全球CEO英德拉·努伊、美国摩根大通董事长詹姆斯·戴蒙，以及世界经济论坛的创始人施瓦布教授等，对王建宙的观点均表示充分的认同。王在演讲中还具体提到了中移动应对减排的一些举措。

　　王建宙原本认为在这样一个讨论宏观问题的论坛上，应该少提及某个行业或者某个企业的具体作为，但会后中国外交学院院长吴建民对王说，“你说得太对了，我们不能只做不说，我们要告诉大家我们在做什么！”这是因为，在达沃斯经济论坛，与会人士关心的不仅仅是在经济衰退、全球反恐中，中国、印度这些新兴经济体扮演什么角色，事实上也在关注新兴经济体在气候变化等问题上表现出来的责任意识。