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日期:[2008-11-06 15:41:25] 点击次数:[]

合俊倒下的巨人

10月21日下午3点,东莞合俊玩具厂七千多名工人被拖欠的2400万元工资最终到账,樟木头镇剑拔弩张的气氛顿时松弛不少。

尽管合俊方事后否认管理层外逃,并声称意欲挽救工厂,但官方仍将此定性为“恶意欠薪和骗货骗款行为”,证据是,“从该公司3家玩具厂关闭后厂方主要负责人出逃等相关情况分析,拖欠工人工资和供货商货款早有预谋”。

从为全球三大玩具品牌商代加工的知名玩具厂蜕变至如今下场,背后则是玩具行业“世界工厂”模式在内忧外患境遇下难以为继的现实。

合俊倒闭十天后,同样版本故事再次上演。又一深圳玩具厂宣布倒闭,老板逃逸。阴霾来势汹汹,“世界工厂”模式危机正与契机同在。

非常倒闭与非常善后

10月14日一整天,合俊工厂香港高层突然集体电话关机,樟木头镇分管外经贸的副镇长徐鸿飞说:“好不容易发传真揪住香港那边的一个经理,只听到一句,‘公司在香港停牌’,断了下文。”

当天,承担合俊外包业务的女老板李莉在几番催债未果后,曾突然接到电话,称有新资金注入,10月15日可到合俊“结清”。等她们兴冲冲守至当夜9点,却来了三四辆大车拉货,“问话也不说,就是往外拉货,拉原材料,仓库快空了”。

15日清晨5点多,苦守了一夜的李莉终于看到一辆小轿车停至俊领分厂门口,来人连贴了6份通告,宣布工厂倒闭。 7点多,工人云集,打卡上班,却劈头盖脸撞上了“倒闭”二字。“世界工厂”巨大的利益链条上,一个环节断裂,无法承受的风险迅即弥漫开来。

包括刘润中在内的数百家加工商和原料商,正承受着与合俊“一荣俱荣,一损俱损”的代价。

此前,被拖欠了四百五十多万元的他已有不祥预感,从今年4月始,他听多了老板逃跑的故事,打不通客户电话就条件反射以为也跑了,他曾加紧各种防范措施,派人暗中跟踪工厂的真实境况,还在内部安插了“线人”,随时通报经营“晴雨表”:工人人数是否变化,工资是否按时发放,房租有无拖欠,债主堵不堵门。

尽管合俊“7月工人就罢过工,工资有拖欠”,“不过他的花招还是迷惑了我,像挤牙膏似的还钱,不知不觉上了套”,合俊倒闭当天,头发斑白的他当场哭出了声。

专做破产业务的律师们迎来了黄金时间。“据说有律师专门替将要倒闭的厂主支招,如何利用债主的焦虑恐慌心理,引诱其同意将债务打折清偿,竟屡屡成功。”刘润中说。

石马村,距离合俊工厂步行10分钟,聚居着合俊厂的不少工人,虽然房间条件差,“可房租便宜”。房东大多是东莞本地人,因为稳定的租金收入,一度“终日打麻将过活,如今悠闲日子不再,忙着催债度日”。

东莞有个惯例,如果企业主逃跑,被拖欠的工人工资由出租厂房的房东埋单。房东是个人,个人埋单,房东是村集体,村里埋单。

“一旦逃跑,多年的房租收入就打了水漂。”这个多事之秋,房东们每天上紧了发条,不辞辛苦地打探工厂信息,甚至派人盯梢企业高层人物,以防不测。

幸运的是那些陡然失业的工人们——在紧急垫付了所有工资外,政府正拟成立专门的工资垫付保障基金,以分担企业欠薪逃匿后工人工资垫付的风险。

“世界工厂”--成也萧何,败也萧何

合俊倒闭也许不是金融危机的典型样本,却是“世界工厂”模式走向衰败的一个活注脚。

外界认为,个体盲目扩张经营不当是其死穴,但在玩具商肖森林看来,以合俊玩具为代表的只做简单加工的“世界工厂”模式,就像一个重症病人,可以延续生命,但存活时日终究有限,“依赖性越强,就越脆弱”。

前东莞市委书记李近维是东莞走世界工厂之路的主导者,“我们当年也知道做‘世界工厂’受制于人,必然产生很多不平等合作条约,但是我们一下拿不出那么多钱搞合资,产品在国内销售又有一定的限制,对国际市场知之甚少,而简

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